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                健全的管理化制度是混凝土攪拌站運行穩定的重要因素

                文章作者:長城建機2016-08-24瀏覽次數

                在混凝土攪拌站中,其設備狀況、維護的好壞、人員的組成、分工與合作,將直接影響混凝土的生產效率和混凝土質量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質量,提高工效,實現工程質量目標的關鍵。一、要明確各個部門的分工和責任譬如,混凝土攪拌站站長的責任就是負責攪拌站的日常工作安排和生產工作,處理攪拌站的日常問題,協調好各個部門的相互配合。只有各個部門相互配合好,才能保證混凝土攪拌站有效的完成工作。二、建立完善的物料管理制度混凝土攪拌站所使用的原材料,要定點選購。在訂貨和使用前,必須經過試驗,不符合質量標準的原材料不能使用。責任劃分到個人,防止偷工減料現象的發生。三、做好設備維護工作混凝土攪拌站的設備在停機之后,都要進行相對應的清理和檢查。負責維護的工作人員要把問題整理歸納,及時與技術進行溝通,弟一時間解決問題,提高混凝土攪拌站的時間成本。四、加強攪拌、運輸、泵送過程的質量管理混凝土攪拌站開工前,應根據當日生產配合比和任務單,檢查原材料的品種、規格、數量及設備的運轉情況,并做好記錄。攪拌機操作人員應嚴格按配合比計量,按規定順序投料。攪拌、運輸的混凝土應按需要供應,保持混凝土工程連續澆筑?;炷猎跀嚢?、運輸、泵送過程中,任何人不得擅自加水。
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